หลักสูตรพัฒนาผู้นำ
ผู้จัดการของคุณหลีกเลี่ยงการพูดคุยในเรื่องยาก เพราะไม่อยากทำลายบรรยากาศในทีม
พวกเขาตอบรับทุกอย่างแทนที่จะจัดลำดับความสำคัญพวกเขาทำงานดึกแทนที่จะกระจายงานให้ทีม และนั่นทำให้เป้าหมายทางธุรกิจที่คุณตั้งไว้ก็ยากที่จะไปถึง เพราะผู้จัดการระดับกลางยังก้าวไม่ทันกับความคาดหวังที่เพิ่มขึ้น ไม่ใช่เพราะพวกเขาขาดความสามารถ
แต่ปัญหาที่แท้จริงคือช่องว่างระหว่างวัฒนธรรมการทำงานแบบไทย กับความคาดหวังของผู้นำในระดับสากล พวกเขายังไม่เคยได้รับการพัฒนาอย่างเป็นระบบเพื่อเชื่อมช่องว่างนี้
หลักสูตรพัฒนาผู้นำนี้ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้จัดการที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีวัฒนธรรมการทำงานหลากหลายในประเทศไทย
สำหรับผู้จัดการที่ทำงานในสภาพแวดล้อมข้ามวัฒนธรรม
ในประเทศไทย
หลักสูตรพัฒนาผู้นำที่เชื่อมช่องว่างทางวัฒนธรรม
ในหลักสูตรพัฒนาผู้นำระยะ 6 เดือน ผู้จัดการของคุณจะได้พัฒนาการรู้จักตนเอง ความฉลาดทางอารมณ์ และทักษะการทำงานข้ามวัฒนธรรม เพื่อนำทีมได้อย่างมั่นใจในองค์กรระดับนานาชาติ
หลักสูตรนี้ผสานการประเมินบุคลิกภาพด้วย Insights Discovery® การโค้ชแบบรายบุคคล และเวิร์กช็อปทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อช่วยให้ผู้จัดการสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งในบริบทไทยและสากล
- ผู้จัดการของคุณสื่อสารได้ชัดเจน แทนที่จะหลีกเลี่ยงการพูดคุยในเรื่องยาก
- พวกเขากระจายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แทนที่จะแบกทุกอย่างไว้คนเดียว
- พวกเขาจัดการความขัดแย้งได้อย่างมั่นใจ แทนที่จะปล่อยให้ปัญหาเล็กกลายเป็นเรื่องใหญ่
และองค์กรของคุณจะมีศักยภาพด้านผู้นำที่พร้อมขับเคลื่อนแผนการเติบโตได้อย่างแท้จริง
ทำไมต้องเลือกเรา
เราเข้าใจสิ่งที่ผู้จัดการของคุณกำลังเผชิญอยู่ เพราะเราเคยอยู่ในจุดนั้นมาก่อน
เราคือทีมข้ามวัฒนธรรม จิรินา (คนไทย โค้ชที่ได้รับการรับรองจาก ICF) และ Girish (ชาวอินเดีย วิทยากรด้าน EQ ที่ผ่านการรับรองจาก Goleman) ที่สร้างเส้นทางอาชีพจากการเชื่อมโยงวัฒนธรรมการทำงานตะวันออกและตะวันตก
เราอยู่ในประเทศไทย เราเข้าใจความละเอียดอ่อนของบริบทนี้ และเราพูดได้ทั้งสองภาษา ทั้งในเชิงตัวอักษร และในเชิงวัฒนธรรม
- พาร์ทเนอร์ Insights Discovery® รายเดียวในประเทศไทย — ผู้จัดการของคุณจะได้เข้าถึงเครื่องมือพัฒนาการรู้จักตนเองระดับ Fortune 500 ผ่านเราเพียงที่เดียว
- ความเชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง — การโค้ชตามมาตรฐาน ICF และการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ที่ตอบโจทย์ระดับสากล
- ผ่านการพิสูจน์ในกว่า 40 ประเทศ — เราเห็นมาแล้วว่าอะไรที่ได้ผลจริงเมื่อคนต่างวัฒนธรรมต้องทำงานร่วมกัน
- NPS 92 — ลูกค้าแนะนำเราต่อ เพราะหลักสูตรนี้เปลี่ยนพฤติกรรมได้จริง (Net Promoter Score)
แนวทางของเราไม่ได้ขอให้ผู้จัดการชาวไทยปรับตัวให้ “เป็นฝรั่งมากขึ้น” แต่เราช่วยให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ทรงพลัง ในทุกบริบท ทั้งไทยและสากล
6 เดือน เพื่อก้าวจากการรู้จักตนเอง สู่การเป็นผู้นำที่มั่นใจ
DISCOVERY
Insights Discovery® Profile เริ่มต้นด้วยการช่วยให้ผู้จัดการแต่ละคนเข้าใจสไตล์การสื่อสารที่เป็นธรรมชาติของตัวเอง จุดแข็ง และจุดอับของตน ผ่านโปรไฟล์สีที่ออกแบบเฉพาะบุคคล
การประเมิน 360° รับฟังความจริงจากทีมงาน เพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชา เพื่อสะท้อนให้เห็นว่าคนรอบข้างมองภาวะผู้นำของเขาอย่างไร และเผยให้เห็นช่องว่างที่มองไม่เห็นด้วยตัวเอง
Triad Goals ร่วมกันกำหนดเป้าหมายพัฒนา 3 ด้านที่ชัดเจน โดยเชื่อมโยงการเติบโตส่วนบุคคลเข้ากับทิศทางขององค์กร
BUILD
การโค้ชแบบรายบุคคล (1-on-1 Coaching Sessions) การโค้ชที่ออกแบบเฉพาะบุคคล เพื่อช่วยให้ผู้จัดการรับมือกับความท้าทายที่กำลังเผชิญอยู่จริงๆ ไม่ว่าจะเป็นการพูดคุยในเรื่องยาก การกระจายงาน หรือการทำงานในสภาพแวดล้อมข้ามวัฒนธรรม
Leadership Masterclasses เวิร์กช็อปเชิงลึกที่นำ framework ที่ใช้ได้จริงมาถ่ายทอด ครอบคลุมทั้งความฉลาดทางอารมณ์ การสร้างบทบาทผู้นำ การบริหารเวลา และการจัดการความขัดแย้ง
Interactive Workshops พื้นที่ฝึกปฏิบัติจริง ที่ผู้จัดการสามารถนำทักษะใหม่ไปลองใช้ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย ก่อนนำไปใช้กับทีมจริง
INTGERATE
Mid-Stage Pulse Check – ประเมินความก้าวหน้ากลางทาง วัดความก้าวหน้า ปรับเป้าหมายให้สอดคล้องกับสถานการณ์จริง และพูดคุยตรงๆ ว่าอะไรได้ผลและอะไรที่ต้องปรับ
IMPACT
Post-Program Impact Report – รายงานผลลัพธ์หลังจบหลักสูตร วัดผลที่เปลี่ยนแปลงได้จริง ทั้งในด้านพฤติกรรมความเป็นผู้นำ ความสัมพันธ์ในทีม และผลลัพธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้คุณเห็นชัดว่าการลงทุนครั้งนี้คุ้มค่าอย่างไร
FAQs
คุณจะเห็นความก้าวหน้าที่วัดได้จริงใน 3 ช่วงตลอดเส้นทาง 6 เดือน:
- เดือนที่ 1: เป้าหมายพัฒนาที่ชัดเจน เชื่อมโยงกับทิศทางและความต้องการขององค์กร
- เดือนที่ 3: รายงานกลางทาง สะท้อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจริง
- เดือนที่ 6: รายงานผลลัพธ์ฉบับสมบูรณ์ พร้อมข้อมูลที่แสดงให้เห็นพัฒนาการด้านภาวะผู้นำ และการเปลี่ยนแปลงของประสิทธิภาพในทีม
คุณจะติดตามผลลัพธ์ที่วัดได้จริงตลอดทั้งหลักสูตร ไม่ใช่แค่รู้สึกว่าดีขึ้น แต่เห็นเป็นตัวเลขและข้อมูลจริง
สามสิ่งที่ทำให้เราแตกต่าง:
- เราเป็นพาร์ทเนอร์ Insights Discovery® ที่ได้รับใบอนุญาตอย่างเป็นทางการรายเดียวในประเทศไทย
- โค้ชของเราเป็นคนไทย สื่อสารภาษาอังกฤษได้อย่างคล่องแคล่ว และได้รับการรับรองจาก ICF
- หลักสูตรเน้นการโค้ชอย่างเข้มข้น ด้วย 1-on-1 coaching ถึง 12 ครั้ง — ไม่ใช่แค่ masterclass และ workshop
ได้ผลแน่นอน เพราะเราไม่ได้ขอให้ผู้จัดการละทิ้งคุณค่าทางวัฒนธรรมไทย แต่เราช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะที่ใช้ได้จริงทั้งในบริบทไทยและสากล
Insights Discovery® เปิดโอกาสให้ผู้จัดการพูดคุยเรื่องการพัฒนาตัวเองผ่านภาษาที่ไม่รู้สึกเป็นการตำหนิหรือวิจารณ์ ทำให้การรับ feedback กลายเป็นเรื่องที่เข้าถึงได้ง่ายและปลอดภัยขึ้น
ทีมวิทยากรและโค้ชของเราสื่อสารได้สองภาษา ไม่ว่าจะเป็นภาษาไทย ภาษาอังกฤษ หรือสลับกันทั้งสองภาษา ขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ
เราไม่แนะนำ เพราะการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมต้องใช้เวลาและการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการจำเป็นต้องได้นำทักษะใหม่ไปใช้จริงในสถานการณ์จริง เผชิญกับความท้าทาย ได้รับการสนับสนุนจากโค้ช และค่อยๆ สร้างความมั่นใจขึ้นมาทีละขั้น
อย่างไรก็ตาม คุณจะได้รับรายงานกลางทางเมื่อสิ้นเดือนที่ 3 เพื่อทบทวนและประเมินผลลัพธ์ของหลักสูตรในช่วงครึ่งแรก
เมื่อจบหลักสูตร คุณจะได้รับรายงานผลลัพธ์ทั้งในเชิงตัวเลขและเชิงคุณภาพ และผู้จัดการของคุณจะมีทั้งเครื่องมือและความเข้าใจตนเองที่พร้อมสำหรับการพัฒนาต่อเนื่องด้วยตัวเอง
หลายองค์กรเลือกที่จะต่อยอดด้วย follow-up coaching session แบบรายไตรมาสหรือปีละสองครั้ง เพื่อรักษาโมเมนตัมที่สร้างขึ้นมา
ไม่จำกัดจำนวน โดยเราจะจัดสัดส่วนโค้ชต่อผู้เข้าร่วมไว้ที่ 6-8 คนต่อโค้ช 1 ท่าน เพื่อให้การดูแลมีคุณภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด
การชำระเงินแบ่งออกเป็น 3 ระยะ คุณจะจ่ายเฉพาะระยะที่ดำเนินการไปแล้วเท่านั้น หากผู้จัดการลาออกหลังจากจบระยะที่ 1 คุณก็จ่ายเพียงค่าใช้จ่ายของระยะที่ 1 เท่านั้น
แต่ในความเป็นจริง หลักสูตรนี้มักช่วยเพิ่มการรักษาพนักงานได้ดีขึ้น เพราะผู้จัดการรู้สึกว่าตนเองได้รับการลงทุนในการพัฒนาอย่างแท้จริง และนั่นทำให้พวกเขาอยากอยู่ต่อ
เหมาะกับทั้งสองกลุ่ม หลักสูตรนี้รองรับทั้งผู้จัดการมือใหม่ที่กำลังสร้างทักษะพื้นฐาน และผู้จัดการระดับกลางที่ต้องการยกระดับภาวะผู้นำให้รับมือกับความท้าทายที่ใหญ่ขึ้น
โดยในช่วงการตั้งเป้าหมาย เราจะปรับโฟกัสการโค้ชให้เหมาะสมกับระดับประสบการณ์ของผู้จัดการแต่ละคน
การโค้ชแบบ 1-on-1 สามารถเลือกได้ทั้งแบบ onsite ที่ออฟฟิศของคุณ แบบออนไลน์ หรือแบบผสมผสานตามความสะดวก
อย่างไรก็ตาม เวิร์กช็อปเริ่มต้นและกระบวนการ 360° feedback จะได้ผลดีที่สุดเมื่อมาพบกันแบบ face-to-face
