Newsletter เดือนเมษายน ปี2568

March Newsletter Thumbnail

ความจริงเดียวกัน แต่มุมมองต่างกัน: บทเรียนสำคัญสำหรับผู้นำยุคใหม่

เหตุการณ์แผ่นดินไหวครั้งแรกในประเทศไทย

บุคคล A อยู่ในอพาร์ตเมนต์ 8 ชั้น เขารีบวิ่งลงบันไดพร้อมกับเพื่อนสองคน มาถึงชั้นล่างโดยไม่มีเหตุการณ์รุนแรง แขกจากโรงแรมข้างๆวิ่งออกมา บางคนกำลังถ่ายวิดีโอลงโซเชียล เหตุการณ์ทุกอย่างดูสงบ

ในขณะเดียวกัน บุคคล B อยู่ในโรงพยาบาลขนาดใหญ่
สถานการณ์ที่นั่นต่างออกไปโดยสิ้นเชิง ความโกลาหลเกิดขึ้นทันที ผู้ป่วยบางคนนั่งอยู่บนรถเข็น บางคนยังนอนอยู่บนเตียง อีกหลายคนต้องถือถังออกซิเจนไว้แน่น เจ้าหน้าที่พยาบาลและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยต่างพยายามอย่างเต็มที่เพื่อควบคุมสถานการณ์และคืนความสงบ

ห่างออกไปหลายร้อยไมล์ บุคคล C ที่อยู่ต่างประเทศ
ส่งข้อความ WhatsApp มาด้วยความเป็นห่วงว่า
“เฮ้ทุกคน โอเคกันไหม?”

เหตุการณ์เดียวกัน แต่มุมมองของแต่ละคนแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญสำหรับผู้นำ?

ในการทำงานกับทีม เรามักคิดว่าทุกคนจะเข้าใจหรือรู้สึกเหมือนกันเมื่อเจอสถานการณ์เดียวกัน เช่น การประชุม การทำโปรเจกต์ หรือแม้แต่บทสนทนา แต่ในความเป็นจริง แต่ละคนรับรู้และตีความสิ่งต่าง ๆ ผ่าน “ประสบการณ์” และ “มุมมอง” ของตัวเอง

บางคนรู้สึกตื่นเต้นกับเป้าหมายใหม่
บางคนรู้สึกกลัวการเปลี่ยนแปลง
บางคนมองเห็นโอกาส
บางคนเห็นความเสี่ยงที่ต้องระวัง

ในฐานะผู้นำ เราไม่ได้มีหน้าที่ทำให้ทุกคนมองเห็นเหมือนกัน

แต่หน้าที่ที่สำคัญยิ่งกว่า คือการ “ยอมรับ” มุมมองที่แตกต่างกัน และ “เชื่อม” ช่องว่างระหว่างมุมมองเหล่านั้น เพื่อให้ทีมยังคงก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน


เครื่องมือสำหรับทีมประสิทธิภาพสูง

Insights Discovery Thailand_Victus People

“ทีมที่ทำผลงานได้ยอดเยี่ยมอยู่แล้ว จะต้องใช้เครื่องมือประเมินบุคลิกภาพไปเพื่ออะไร?”

คำถามนี้เกิดขึ้นกับเราระหว่างการจัดเวิร์กช็อป Insights Discovery ให้กับทีมข้ามชาติ ข้ามวัฒนธรรม และทำงานแบบไฮบริด ซึ่งเป็นทีมที่ ‘สร้างผลงานได้ดีเยี่ยม’ อยู่แล้ว

แต่สิ่งที่เราค้นพบคือ:

  • พวกเขาอยากรู้จักกันให้มากกว่าบทบาทหน้าที่

  • พวกเขาอยากใช้ความแตกต่างให้เกิดพลัง

  • พวกเขาต้องการภาษากลางร่วมกัน

เพราะแม้แต่ทีมที่ดีที่สุด ก็สามารถพัฒนาไปสู่ระดับ “สุดยอด” กว่านั้นได้ หากพวกเขาเข้าใจ “เหตุผลเบื้องหลัง” พฤติกรรมของกันและกัน

แล้วคุณล่ะ?
ใช้เครื่องมืออะไรในการสร้าง “ความฉลาดทางอารมณ์ของทีม” (Team EQ)


3Cs Executive Presence Framework

กรอบความพร้อมภาวะผู้นำที่เข้าใจง่าย แต่ทรงพลัง

“ฉันชอบการเรียนรู้ Framework 3Cs และเห็นได้ชัดว่าแต่ละองค์ประกอบนั้นเชื่อมโยงกันมากพอเรารู้ว่าจุดไหนยังไม่แข็งแรง เราก็สามารถเสริมมันได้ทันที”

เสียงสะท้อนจากผู้เข้าร่วมโปรแกรมคนหนึ่ง

Executive Presence Workshop Image

3Cs เป็นกรอบที่ใช้ประเมินความพร้อมของผู้นำอย่างเรียบง่ายแต่ทรงพลัง
เราเตรียม Checklist แบบประเมินตนเอง ฉบับใช้ฟรีไว้ให้แล้ว คุณสามารถนำไปใช้ประเมินตัวเองหรือปรับให้เหมาะกับการประเมินในทีมได้

EP Self-Assessment Resource

หากต้องการเวอร์ชันที่ออกแบบเฉพาะสำหรับทีมของคุณพูดคุยกับเราได้นะคะ


15-Day Challenge สำหรับ HR

โพสต์หนึ่งที่โดดเด่นในเดือนนี้มาจากWouter Durville
เขารวบรวมทรัพยากรเรียนรู้สั้นๆ สำหรับ HR Professionals จำนวน 15 ชิ้น ให้เรียนรู้วันละเรื่อง แม้ไม่รู้ว่าเขาคัดเลือกมาอย่างไร แต่ลิสต์นี้น่าสนใจมากทีเดียว ถ้าคุณอยู่ในสาย HR ลองแวะไปดู อาจเจอของดีที่คุณมองหาอยู่ก็ได้ค่ะ


TikTok กับบทเรียนเรื่องการโน้มน้าวใจ

เราเพิ่งกลับมาโพสต์บน TikTok หลังจากพักไปสักพัก ยอมรับเลยว่า มันยากกว่าที่คิดค่ะ! แต่การเติบโตในแพลตฟอร์มไหนก็ตาม มักจะสอนเรื่อง “การโน้มน้าวใจ” อยู่เสมอ

หนึ่งในต้นแบบที่เราศึกษาคือ GaryVee เขาพูดเรื่องตัวเองแบบเรียลไทม์ ผ่านมากกว่า 10 แพลตฟอร์มทุกวัน

สิ่งที่ทำให้เขาโดดเด่น คือ “กลยุทธ์การปรากฏตัวบนทุกแพลตฟอร์ม (omni-platform)”
เราลองทำตามคำแนะนำของเขาบางข้อ และได้ผลดีทีเดียว ถึงคุณเป็น HR หรือ ผู้นำในองค์กร การสร้างแบรนด์เป็นเรื่องที่สำคัญมากสำหรับยุคสมัยนี้ค่ะ อยากจะชวนให้คุณได้รู้จัก Gary ดู แต่บอกไว้ก่อนเลยว่า เขาคนนี้ ถ้าคนที่ชอบก็จะชอบ แต่ถ้าไม่ ก็อาจจะเกลียดได้เลยค่ะ

📽 คลิกชมวิดีโอ 8 นาทีสั้นๆ เกี่ยวกับกลยุทธ์โซเชียลของเขา

Gary Vee_Marketing Tips 2025
Fair warning: he’s not for everyone. Some love him, others… not so much.

Freedom Writers:หนังที่สอนให้เราเข้าใจคุณค่าของ “พื้นที่ปลอดภัย”

Freedom Writers_Victus People
What ‘a sense of belonging’ looks like

ถ้าคุณชอบหนังที่สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้คุณ “อยากลงมือทำ” เรื่องนี้ต้องดูเลยค่ะ

หนังอิงจากเรื่องจริงของครูคนหนึ่งที่ใช้วิธีการสอนแบบไม่เหมือนใคร เพื่อช่วยนักเรียนกว่า 150 คนจากหลากหลายเชื้อชาติ ในยุคที่อเมริกามีปัญหาเรื่องความขัดแย้งทางเชื้อชาติรุนแรง

ในฐานะ facilitator เราดูแล้วอินมาก เพราะมันสะท้อนว่า “การเรียนรู้ที่แท้จริง” คืออะไร

ฉากหนึ่งที่สะเทือนใจมาก คือการอ่านบทกวีชื่อ “I am Home”
บทกวีนี้สะท้อนแก่นสำคัญของหนังเลยว่า

“การศึกษาและความเข้าใจ”
คือสิ่งที่สร้างพื้นที่ปลอดภัย ที่ทำให้คนรู้สึกว่าเขา “มีตัวตน” และ “มีคุณค่า” ไม่ว่าเขาจะผ่านอะไรมาก็ตาม

เราเขียน post คีย์ไฮไลต์ไว้ตามอ่านกันได้ในลิ้งค์อินค่ะ


เมื่อกรุงเทพฯ สั่นสะเทือน

แผ่นดินไหวครั้งล่าสุด ทำให้เรารู้สึกว่า “ชีวิตนั้นเปราะบาง” แค่ไหน

เรื่องราวที่ถูกแชร์ในโซเชียลนั้นสะเทือนใจ โดยเฉพาะเหตุการณ์ที่มีคนติดอยู่ในอาคารที่จตุจักร เราขอส่งความห่วงใยไปถึงพวกเขา และทุกคนที่สูญเสียคนที่รัก

ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก เราได้เรียนรู้อีกครั้งว่า สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ “ความสัมพันธ์ระหว่างกัน” และ “การซัพพอร์ตกัน” เมื่อเกิดเหตุการณ์ที่ไม่มีใครคาดคิด

We hope you find kindness, comfort, and mental strength to go on.