ปีที่ 2 ในธุรกิจที่เราช่วยองค์กรพัฒนาทีมสอนบทเรียนสำคัญให้กับพวกเราที่ Victus People: การเติบโตเกิดจากความชัดเจน
เมื่อต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ซับซ้อนในปี 2025 คำตอบไม่ได้มาจากแค่กลยุทธ์ทางธุรกิจ แต่มาจากคำถามง่ายๆ 4 ข้อที่มาจากค่านิยมหลักของเรา
ค่านิยมหลัก (Our Core Values) ของเราในรูปแบบคำถามประจำวัน
ที่ Victus People เราได้ถ่ายทอดค่านิยมหลักของเราเป็นคำถามที่ทีมของเราถามตัวเองทุกวัน:
- ความเป็นเลิศ (Excellence) – นี่คืองานที่ดีที่สุดของเราหรือไม่
- ความเคารพ (Respect) – ครูบาอาจารย์ของเราจะเห็นชอบกับการตัดสินใจนี้หรือไม่
- ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy) – เรากำลังรับฟังลูกค้าและทีมงานของเราอย่างแท้จริงหรือไม่
- ความซื่อสัตย์ (Integrity )- การกระทำนี้เพิ่มความไว้วางใจหรือไม่?
นี่ไม่ใช่แค่คำพูดบนเว็บไซต์ของเรา แต่เป็นตัวกรองสำหรับทุกโปรเจกต์กับลูกค้า ทุกการออกแบบเวิร์คช็อป และทุกการตัดสินใจทางธุรกิจที่เราทำในวงการพัฒนาบุคลากร และทีมในองค์กรของประเทศไทย
ความหมายที่แท้จริงของความสัมพันธ์ที่มีคุณค่าในที่ทำงาน
ในงานอีเวนต์ MBA ของ Cambridge Judge Business School MBA ที่กรุงเทพฯ เมื่อเร็วๆ นี้ มีคนถามจิรินา ผู้ร่วมก่อตั้งของเราว่า: ‘ความสัมพันธ์ที่มีคุณค่า’ ในที่ทำงานหมายความว่าอย่างไรกันแน่?
เธอหยุดคิดและตระหนักได้ว่า: ทุกความสำเร็จที่แท้จริงในปีนี้มาจากความสัมพันธ์ ไม่ใช่แค่การปฏิสัมพันธ์แบบฉาบฉวย
- ลูกค้าที่กลายเป็นพาร์ทเนอร์ระยะยาว
- เวิร์คช็อป Team Building ที่จุดประกายการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
- การสนทนาที่พัฒนาเป็นความร่วมมือต่อเนื่อง
ความเข้าใจนี้ได้หล่อหลอมแนวทางที่เราใช้ในการพัฒนาองค์กรและการฝึกอบรมผู้นำในประเทศไทย
ชีวิตการทำงานคือ ชีวิต : ปรัชญาของเราในการพัฒนาทีม
มีความเชื่อหนึ่งที่แข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ ขณะที่เราช่วยสร้างทีมที่มีความตระหนักรู้ในตนเองทั่วประเทศไทยและ APAC:
ชีวิตการทำงานคือก็ชีวิต
วิธีที่เราแสดงตัวตนในที่ทำงานคือการฝึกฝนการเป็นมนุษย์ คุณอาจเลือกเพื่อนร่วมงานทุกคนไม่ได้ แต่คุณสามารถเลือกได้อย่างแน่นอนว่า:
- คุณจะปฏิบัติตัวในสภาพแวดล้อมของทีมอย่างไร
- Dynamic ในที่ทำงานแบบใดที่คุณยอมรับได้
- คุณยืนหยัดในค่านิยมอะไรในฐานะผู้นำ
เมื่อคุณหยุดแยกชีวิตการทำงานออกจากชีวิต คุณจะเริ่มทำงานที่คุณรักจริงๆ และออกแบบชีวิตที่คุณอยากใช้ ปรัชญานี้ขับเคลื่อนทุกเวิร์คช็อป Insights® Discovery และโปรแกรมการสร้างทีมของเรา
ขอบคุณชุมชนของเรา
สำหรับทุกคนที่ไว้วางใจให้เราดูแลทีมของคุณในปีนี้ ขอบคุณที่ให้เราเป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางการพัฒนาองค์กรของคุณค่ะ :]
สำหรับชุมชนของเราในวงการ HR และ Learning & Development ของไทย ขอบคุณที่มีความเชื่อเหมือนกับเราว่า การให้คำจำกัดความถึง High Performing Team ไม่ได้เกี่ยวกับตัวชี้วัดทาง KPI เพียงอย่างเดียว แต่เกี่ยวกับการที่สมาชิกในทีมทุกคนเป็นมนุษย์คนหนึ่งที่พัฒนาไปในทางที่ดีขึ้นร่วมกัน บนพื้นที่ที่มีความปลอดภัยทางด้านจิตใจ มีการสื่อสารที่ซื่อสัตย์ ตรงไปตรงมา และสร้างความเข้าใจที่ไปในทิศทางเดียวกัน
ขอให้ปีที่ 3 ของเรา เป็นปีแห่งการสร้างทีมที่มีสีสัน มีความสอดคล้องภายในและเกิดการตระหนักรู้ในตนเองของสมาชิกทุกคนในทีม 🥂
