ปีที่ 2 ในธุรกิจที่เราช่วยองค์กรพัฒนาทีมสอนบทเรียนสำคัญให้กับพวกเราที่ Victus People: การเติบโตเกิดจากความชัดเจน เมื่อต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ซับซ้อนในปี 2025 คำตอบไม่ได้มาจากแค่กลยุทธ์ทางธุรกิจ แต่มาจากคำถามง่ายๆ 4 ข้อที่มาจากค่านิยมหลักของเรา ค่านิยมหลัก (Our Core Values) ของเราในรูปแบบคำถามประจำวัน ที่ Victus People เราได้ถ่ายทอดค่านิยมหลักของเราเป็นคำถามที่ทีมของเราถามตัวเองทุกวัน: ความเป็นเลิศ (Excellence) – นี่คืองานที่ดีที่สุดของเราหรือไม่ ความเคารพ (Respect) – ครูบาอาจารย์ของเราจะเห็นชอบกับการตัดสินใจนี้หรือไม่ ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy) – เรากำลังรับฟังลูกค้าและทีมงานของเราอย่างแท้จริงหรือไม่ ความซื่อสัตย์ (Integrity )- การกระทำนี้เพิ่มความไว้วางใจหรือไม่? นี่ไม่ใช่แค่คำพูดบนเว็บไซต์ของเรา แต่เป็นตัวกรองสำหรับทุกโปรเจกต์กับลูกค้า ทุกการออกแบบเวิร์คช็อป และทุกการตัดสินใจทางธุรกิจที่เราทำในวงการพัฒนาบุคลากร และทีมในองค์กรของประเทศไทย ความหมายที่แท้จริงของความสัมพันธ์ที่มีคุณค่าในที่ทำงาน ในงานอีเวนต์ MBA ของ Cambridge Judge Business School MBA ที่กรุงเทพฯ เมื่อเร็วๆ นี้ มีคนถามจิรินา […]
Tag Archives: Self Awareness
เข้าบริหารโรงพยาบาลที่ใกล้ล้มละลาย: ผู้นำควรทำอะไรก่อน? เมื่อโรงพยาบาลเหลือเวลาอีกเพียง 5 เดือนก่อนล้มละลาย และชุมชนเรียกว่า “โรงพยาบาลไร้ความหวัง” ผู้นำควรทำอย่างไร? ไล่คนออก? ลดต้นทุน? จ้างที่ปรึกษา? David Boucher, MPH, FACHE เลือกทำสิ่งที่แตกต่าง นั่นคือ การฟัง สำหรับ David Boucher อดีต CEO ของโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์อินเตอร์เนชั่นแนล ภูเก็ต Bumrungrad International Hospital ที่มีประสบการณ์ 47 ปีในการฟื้นฟูโรงพยาบาล พูดติดตลกว่าเขาไม่มี MBA แต่มี “MBWA” (Management By Wandering Around – การบริหารโดยการเดินไปรอบๆ) เขามีประสบการณ์ไปบรรยายให้กับนักศึกษาโปรแกรม MBA ของ Harvard, Yale และ Cornell เขาเล่าให้พวกเราฟังว่า การนำการเปลี่ยนแปลงประกอบด้วย: การฟังด้วยประสาทสัมผัสทั้งหมด เยี่ยมชมศูนย์วินิจฉัย หน่วยกายภาพบำบัด และทุกแผนกที่เจอกับลูกค้าโดยตรง ก่อนที่เขาจะเสนอแนวทางแก้ไข […]
พวกเรานั่งอยู่ในคาเฟ่ที่มุมไบ กระจกบานใหญ่ถูกสาดด้วยเม็ดฝนที่โปรยปรายไม่หยุดหย่อนมา 3 วันติดแล้ว เราไม่เคยเจอปรากฏการณ์นี้มาก่อน ราวกับว่ามีเด็กน้อยขี้เล่น นั่งเปิด ปิด เปิด ปิด เปิดปิด ก้อกน้ำ ที่ทำให้ฟ้าของมุมไบรั่วไม่หยุดขนาดนี้ … เด็กน้อยคนนั้น อาจจะอยากเตือนเราว่า ชีวิตก็เหมือนกับเกมส์ที่เราต้องลงเล่นด้วยความรู้สึกสนุก และมีความกระหายที่จะเติบโตและอยากรู้ตลอดเวลาเหมือนกับเด็กในสนามเด็กเล่น Newsletter ฉบับเดือนกรกฏาคมนี้ เรามีเรื่องเหล่านี้มาแบ่งปัน: ทำไมคนบางคนที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันสุดขั้วถึงเข้ากันได้ดีอย่างน่าประหลาด ในขณะที่บางคู่ก็ตีกันอย่างน่าใจหาย หนังสือแนะนำประจำเดือน งานวิจัยที่เกี่ยวกับ Empathy สำหรับผู้นำในองค์กร LinkedIn post ที่เราชื่นชอบประจำเดือน อัพเดทเกี่ยวกับอีเวนท์ 8.8 (fully booked แล้วค่ะ!) 1. “ทำไมคนบางคนที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันสุดขั้วถึงเข้ากันได้ดีอย่างน่าประหลาด ในขณะที่บางคู่ก็ตีกันอย่างน่าใจหาย?” เรากำลังนั่งคุยกับ MD บริษัทท่องเที่ยวที่มีสาขาอยู่ทั้งในฝรั่งเศส สวิสเซอร์แลนด์ เวียดนาม มาเลเซีย ก่อนที่จะเริ่มเวิร์คช้อป Insights กับทีมของเขา เมื่อเขาถามคำถามนี้กับเรา ถึงแม้ว่า MD ท่านนี้กับพาร์ทเนอร์จะมีความแตกต่างกันทั้งด้านวัฒนธรรม ความคิด ประสบการณ์ชีวิต สไตล์การตัดสินใจ วิถีการทำงาน […]
Leadership, Team Development
วิธีสร้าง High Performing Team l 5 Essential Elements to Build High-Performing Teams: A Complete Guide for Leaders
โลกจะไม่หมุนช้าลง สิ่งนี้เรารู้กันเป็นแน่ แต่มันขึ้นอยู่กับเราที่จะตัดสินใจว่า จะปรับตัวอย่างไรให้คง ‘ความเป็นมนุษย์’ ที่มีความมั่นคงทางจิตใจ มีความสัมพันธ์ที่ดีซึ่งกันและกัน ในขณะที่ยังคงทำงานและดำรงชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ในบทความนี้ เราจะพูดถึง 5 องค์ประกอบหลักที่ขับเคลื่อนทีมให้เป็น High Performing Team พร้อมเคล็ดลับที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ทันที ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าทีม ผู้ประกอบการ หรือบุคคลที่ต้องการสร้าง credit เพิ่มให้ตนเองในที่ทำงาน 1. การรู้จักตนเอง (Self Awareness) คือ รากฐานของทุกสิ่ง การรู้จักตนเองมักถูกเรียกว่า Meta Skill แห่งศตวรรษที่ 21 ส่วนประกอบสำคัญของทีม คือ บุคคลผู้ร่วมทีม เมื่อแต่ละบุคคนเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน ตัวกระตุ้นอารมณ์ และผลกระทบของการกระทำของตนเองต่อผู้อื่นมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งง่ายต่อการทำงานร่วมกัน ง่ายต่อการแก้ปัญหา และง่ายต่อการเติบโตไปด้วยกัน งานวิจัยที่เป็นที่รู้จักโดย Judge & Bono (2001) พบว่าการประเมินตนเอง (Self Evaluation) อย่างสม่ำเสมอ รวมถึงความภาคภูมิใจในตนเอง (self-esteem) ความเชื่อมั่นในตนเอง(self-efficacy) […]
Insights Discovery คือ เครื่องมือทดสอบบุคลิกภาพที่เปลี่ยนวิธีการทำงานของทีมทั่วโลกค่ะ ขอบอกตามตรงเลยว่า จนถึงปลายปี 2023 เรายังไม่เคยได้ยินชื่อ Insights Discovery เลยด้วยซ้ำ แต่เพียงแค่ 6 เดือนให้หลัง เราก็ตัดสินใจเป็นผู้จัดจำหน่ายเจ้าแรกและเจ้าเดียวในประเทศไทย ใช่ค่ะ…เครื่องมือนี้สร้างความเชื่อมั่นกับเรามากขนาดนั้น เราจะพยายามเล่าอย่างเป็นกลางที่สุด แต่ต้องบอกไว้ก่อนว่า เราคือ “แฟนพันธุ์แท้” ของเครื่องมือนี้ และบทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่า Insights Discovery คืออะไร และเพราะเหตุใดองค์กรชั้นนำทั่วโลกถึงเลือกใช้มัน Insights Discovery คืออะไร? Insights Discovery คือเครื่องมือจิตวิทยา (psychometric tool) ที่แปลงความซับซ้อนของพฤติกรรมมนุษย์ออกมาเป็น “ภาษา 4 สี” ที่เข้าใจง่าย และทรงพลัง สร้างขึ้นจากแนวคิดของนักจิตวิทยาชื่อดัง Carl Jung และศิษย์ของเขา Dr. Jolande Jacobi Insights จึงกลายเป็นเครื่องมือที่องค์กรทั่วโลกทั้ง Microsoft, LinkedIn, PepsiCo และองค์กรในอีกกว่า 60 ประเทศใช้เพื่อเสริมสร้าง […]
5 โปรแกรมที่องค์กรต้องการมากที่สุดในปี 2025 นี้ คือ 5 โปรแกรมที่เราได้รับการขอให้ออกแบบและทำ workshop ให้ ซึ่งมาจากทั้งองค์กรในประเทศไทยและระดับโลก อยู่ในต่างอุตสาหกรรม ตั้งแต่ค้าปลีก เวชภัณฑ์ และสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ซึ่งครอบคลุมพนักงานกว่า 100,000 คนทั่วโลกทีเดียว 1. พัฒนา EQ และสร้างความยืดหยุ่นทางอารมณ์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร (Building Emotional Intelligence and Resilience for a Thriving Workforce) ทำไมสำคัญ: ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) เชื่อมโยงกับ ความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และความเครียดที่ลดลง จากงานวิจัยของ Center for Creative Leadership พบว่า 75% ของความสำเร็จในอาชีพระยะยาวเกิดจาก EQ Google ได้สร้างโปรแกรม “Search Inside Yourself” […]
ภาพลวงตาของคำว่ารู้จักตัวเอง (The Illusion of Knowing Ourselves) เมื่อคืนก่อนเราไปฟอรั่มเล็กๆฟอรั่มหนึ่งมาค่ะ หัวข้อที่คุยกันเป็นเรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ตั้งแต่องค์กรเล็กๆ start up ไปจนถึงองค์กรใหญ่ๆ สำหรับแอม วัฒนธรรมองค์กร เปรียบเหมือนอากาศที่ทุกคนในองค์กรหายใจ ถ้าอากาศมันสดชื่นนนเหมือนเดินอยู่บนเขาใหญ่ สมองเราก็สดชื่น ปอดก็แข็งแรง และร่างกายก็จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เรียกว่ามันสำคัญขนาดนั้น สำคัญมากๆ จริงงง วัฒนธรรมเรียนรู้ได้ เปลี่ยนได้ สร้างได้ ตามที่วิกิพีเดียตามรูปด้านบน วัฒนธรรมองค์กรถูกกำหนดโดยพฤติกรรมทางสังคม (แปลว่าอะไรน่ะเหรอ ก็แปลว่า พฤติกรรมของคนส่วนใหญ่ในองค์กรค่ะ) กิจวัตรที่ทำกันจนชิน (สิ่งที่ทุกคนทำทุกวี่วัน) และความเชื่อ (เหตุผลเบื้องหลังการกระทำต่างๆ) หากคุณคือคนหนึ่งที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งในทีมหรือองค์กรของคุณ มันก็ขึ้นอยู่กับว่า คุณจะกำหนดพฤติกรรมของตัวคุณเองและคนในทีมอย่างไร (เราสร้างบรรทัดฐานอย่างไรก็ได้อย่างนั้นค่ะ) ตัวอย่าง: การสร้างวัฒนธรรมแห่งการเติบโต Growth Culture […]
อัพเดทเดือนแรกของปี หนึ่งเดือนผ่านไปไวเหมือนโกหก มกราคมที่ผ่านมาเราทำอะไรกันบ้างคะ? อยากชวนทุกคนมาทบทวนไปด้วยกัน January Reflection แล้วทุกคนหล่ะคะ […]
Insights Discovery Clifton StrengthsFinder ‘The privilege of a lifetime is to become who you truly are’ Carl Gustav Jung พวกเราในยุคนี้โชคดีมากที่ในตอนนี้มีหลากหลายบริษัท สร้างแบบทดสอบบุคลิกภาพออกมา เพื่อให้เราทำความรู้จักตัวเองได้ง่ายขึ้น วางแผนพัฒนาตัวเองได้ไวขึ้น มีกระจกส่องให้เราสังเกตสิ่งที่เราอาจจะไม่เคยสังเกตมาก่อนในแบบที่ชัดเจนมากขึ้น Insights Discovery Clifton StrengthsFinder การรู้จักตนเอง หรือมี Self Awareness คือจุดเริ่มต้น ของทุกสิ่ง บทความนี้เราจะมาพูดถึง Insights Discovery และ Clifton StrengthsFinder มีอะไรที่เหมือน หรือ แตกต่างกันบ้าง? Insights Discovery ใช้สีทั้ง 4 สี Cool Blue, Fiery Red, Sunshine Yellow และ […]
การตระหนักรู้ ในตนเองยังช่วยให้เราเห็นส่วนที่เราต้องการพัฒนาได้ง่ายขึ้น เมื่อรู้จากโปรไฟล์อย่างชัดเจนว่าเราเป็นคนที่ชอบใช้สไตล์ไหนในการตัดสินใจ
- 1
- 2