Author Archives: Jirina

May Newsletter: 3 Failures, 1 Silver Lining

Victus People Newsletter

Failure 1 We just sat there, staring at the screen. Seven seconds. That’s all that was left. When you’re building credibility from zero, every workshop matters. Every client testimonial is gold. Every piece of content represents hours you can’t get back. Two weeks ago, at the end of delivering a successful Insights Discovery workshop, participants […]

Insights Discovery คืออะไร?

What is Insights Discovery?

Insights Discovery คือ เครื่องมือทดสอบบุคลิกภาพที่เปลี่ยนวิธีการทำงานของทีมทั่วโลกค่ะ ขอบอกตามตรงเลยว่า จนถึงปลายปี 2023 เรายังไม่เคยได้ยินชื่อ Insights Discovery เลยด้วยซ้ำ แต่เพียงแค่ 6 เดือนให้หลัง เราก็ตัดสินใจเป็นผู้จัดจำหน่ายเจ้าแรกและเจ้าเดียวในประเทศไทย ใช่ค่ะ…เครื่องมือนี้สร้างความเชื่อมั่นกับเรามากขนาดนั้น เราจะพยายามเล่าอย่างเป็นกลางที่สุด แต่ต้องบอกไว้ก่อนว่า เราคือ “แฟนพันธุ์แท้” ของเครื่องมือนี้ และบทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่า Insights Discovery คืออะไร และเพราะเหตุใดองค์กรชั้นนำทั่วโลกถึงเลือกใช้มัน Insights Discovery คืออะไร? Insights Discovery คือเครื่องมือจิตวิทยา (psychometric tool) ที่แปลงความซับซ้อนของพฤติกรรมมนุษย์ออกมาเป็น “ภาษา 4 สี” ที่เข้าใจง่าย และทรงพลัง สร้างขึ้นจากแนวคิดของนักจิตวิทยาชื่อดัง Carl Jung และศิษย์ของเขา Dr. Jolande Jacobi Insights จึงกลายเป็นเครื่องมือที่องค์กรทั่วโลกทั้ง Microsoft, LinkedIn, PepsiCo และองค์กรในอีกกว่า 60 ประเทศใช้เพื่อเสริมสร้าง […]

Newsletter เดือนเมษายน ปี2568

March Newsletter Thumbnail

ความจริงเดียวกัน แต่มุมมองต่างกัน: บทเรียนสำคัญสำหรับผู้นำยุคใหม่ เหตุการณ์แผ่นดินไหวครั้งแรกในประเทศไทย บุคคล A อยู่ในอพาร์ตเมนต์ 8 ชั้น เขารีบวิ่งลงบันไดพร้อมกับเพื่อนสองคน มาถึงชั้นล่างโดยไม่มีเหตุการณ์รุนแรง แขกจากโรงแรมข้างๆวิ่งออกมา บางคนกำลังถ่ายวิดีโอลงโซเชียล เหตุการณ์ทุกอย่างดูสงบ ในขณะเดียวกัน บุคคล B อยู่ในโรงพยาบาลขนาดใหญ่สถานการณ์ที่นั่นต่างออกไปโดยสิ้นเชิง ความโกลาหลเกิดขึ้นทันที ผู้ป่วยบางคนนั่งอยู่บนรถเข็น บางคนยังนอนอยู่บนเตียง อีกหลายคนต้องถือถังออกซิเจนไว้แน่น เจ้าหน้าที่พยาบาลและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยต่างพยายามอย่างเต็มที่เพื่อควบคุมสถานการณ์และคืนความสงบ ห่างออกไปหลายร้อยไมล์ บุคคล C ที่อยู่ต่างประเทศส่งข้อความ WhatsApp มาด้วยความเป็นห่วงว่า“เฮ้ทุกคน โอเคกันไหม?” เหตุการณ์เดียวกัน แต่มุมมองของแต่ละคนแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญสำหรับผู้นำ? ในการทำงานกับทีม เรามักคิดว่าทุกคนจะเข้าใจหรือรู้สึกเหมือนกันเมื่อเจอสถานการณ์เดียวกัน เช่น การประชุม การทำโปรเจกต์ หรือแม้แต่บทสนทนา แต่ในความเป็นจริง แต่ละคนรับรู้และตีความสิ่งต่าง ๆ ผ่าน “ประสบการณ์” และ “มุมมอง” ของตัวเอง บางคนรู้สึกตื่นเต้นกับเป้าหมายใหม่บางคนรู้สึกกลัวการเปลี่ยนแปลงบางคนมองเห็นโอกาสบางคนเห็นความเสี่ยงที่ต้องระวัง ในฐานะผู้นำ เราไม่ได้มีหน้าที่ทำให้ทุกคนมองเห็นเหมือนกัน แต่หน้าที่ที่สำคัญยิ่งกว่า คือการ “ยอมรับ” มุมมองที่แตกต่างกัน และ […]

รู้จักกับ Insights Discovery สิ่งนี้ช่วยให้การทำงานร่วมกันดีขึ้นได้อย่างไร?

Transform team dynamoc through personality type

ทำความรู้จักกับ Insights Discovery แบบทดสอบบุคลิกภาพทางจิตวิทยา ไม่ได้เพียงช่วยให้คุณรู้จักตนเองมากขึ้น

คุณสมบัติที่ขาดหายไปใน Middle Management ประเทศไทย

Executive Presence, what is it?

Executive Presence คืออะไร? เมื่อตอนที่เราเสนอแนวคิดนี้ครั้งแรกกับผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลในประเทศไทย เธอบอกกับพวกเราว่า เธอไม่เคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน แต่นี่แหละเป็นสิ่งที่ จำเป็นอย่างมาก สำหรับกลุ่มผู้จัดการระดับกลางในบริษัทของเธอตอนนี้ พนักงานขององค์กรมีทักษะเชิงเทคนิคครบถ้วน แต่ยังขาด บางอย่าง ที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นได้ และเธอต้องมองหาผู้บริหารระดับสูงจากภายนอกเข้ามาแทน Executive Presence (EP) หรือ ภาวะผู้นำที่ทรงอิทธิพล มักถูกอธิบายว่าเป็น “ปัจจัยที่ทำให้ผู้นำเป็นที่น่าเคารพและมีอิทธิพล” ไม่ใช่แค่เรื่องรูปลักษณ์หรือการพูดจา แต่คือความรู้สึกที่พวกเขาถ่ายทอดให้กับผู้อื่น อาจารย์ Sylvia Ann Hewlett นักวิจัยชื่อดังด้านนี้ ได้ให้คำจำกัดความของ Executive Presence ว่าประกอบไปด้วย 3 องค์ประกอบหลัก: 🔹 Gravitas (67%) – ความหนักแน่นและน่าเชื่อถือ🔹 Communication (28%) – ทักษะการสื่อสารที่มีอิทธิพล🔹 Appearance (5%) – บุคลิกภาพและการแต่งกาย ที่ Victus People เราได้นำแนวคิดนี้มาปรับให้เข้ากับบริบทของเมืองไทย โดยเน้น 3 เสาหลักสำคัญ ได้แก่ […]

5 L&D Programs Companies are Prioritising in 2025 (and why they matter)

5 L&D Programs Companies are Prioritising in 2025 (and why they matter)

5 โปรแกรมที่องค์กรต้องการมากที่สุดในปี 2025 นี้ คือ 5 โปรแกรมที่เราได้รับการขอให้ออกแบบและทำ workshop ให้ ซึ่งมาจากทั้งองค์กรในประเทศไทยและระดับโลก อยู่ในต่างอุตสาหกรรม ตั้งแต่ค้าปลีก เวชภัณฑ์ และสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ซึ่งครอบคลุมพนักงานกว่า 100,000 คนทั่วโลกทีเดียว   1. พัฒนา EQ และสร้างความยืดหยุ่นทางอารมณ์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร (Building Emotional Intelligence and Resilience for a Thriving Workforce)   ทำไมสำคัญ: ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) เชื่อมโยงกับ ความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และความเครียดที่ลดลง จากงานวิจัยของ Center for Creative Leadership พบว่า 75% ของความสำเร็จในอาชีพระยะยาวเกิดจาก EQ   Google ได้สร้างโปรแกรม “Search Inside Yourself” […]

Value คืออะไร เป็นคำเท่ห์ๆเฉยๆ? คุณรู้จักมันจริงๆหรือปล่าว?

Value

ภาพลวงตาของคำว่ารู้จักตัวเอง (The Illusion of Knowing Ourselves) เมื่อคืนก่อนเราไปฟอรั่มเล็กๆฟอรั่มหนึ่งมาค่ะ หัวข้อที่คุยกันเป็นเรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ตั้งแต่องค์กรเล็กๆ start up ไปจนถึงองค์กรใหญ่ๆ สำหรับแอม วัฒนธรรมองค์กร เปรียบเหมือนอากาศที่ทุกคนในองค์กรหายใจ ถ้าอากาศมันสดชื่นนนเหมือนเดินอยู่บนเขาใหญ่ สมองเราก็สดชื่น ปอดก็แข็งแรง และร่างกายก็จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เรียกว่ามันสำคัญขนาดนั้น สำคัญมากๆ จริงงง                        วัฒนธรรมเรียนรู้ได้ เปลี่ยนได้ สร้างได้   ตามที่วิกิพีเดียตามรูปด้านบน วัฒนธรรมองค์กรถูกกำหนดโดยพฤติกรรมทางสังคม (แปลว่าอะไรน่ะเหรอ ก็แปลว่า พฤติกรรมของคนส่วนใหญ่ในองค์กรค่ะ) กิจวัตรที่ทำกันจนชิน (สิ่งที่ทุกคนทำทุกวี่วัน) และความเชื่อ (เหตุผลเบื้องหลังการกระทำต่างๆ) หากคุณคือคนหนึ่งที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งในทีมหรือองค์กรของคุณ มันก็ขึ้นอยู่กับว่า คุณจะกำหนดพฤติกรรมของตัวคุณเองและคนในทีมอย่างไร (เราสร้างบรรทัดฐานอย่างไรก็ได้อย่างนั้นค่ะ)   ตัวอย่าง: การสร้างวัฒนธรรมแห่งการเติบโต Growth Culture […]

Newsletter เดือนกุมภาพันธ์ ปี2568

February-Newsletter-Header-image.

อัพเดทเดือนแรกของปี หนึ่งเดือนผ่านไปไวเหมือนโกหก มกราคมที่ผ่านมาเราทำอะไรกันบ้างคะ?  อยากชวนทุกคนมาทบทวนไปด้วยกัน                                                                                                 January Reflection แล้วทุกคนหล่ะคะ […]

Newsletter เดือนมกราคม ปี 2568

Newsletter image

พวกเราได้เห็นแสงแรกของปี 2568 ที่สะพานข้ามแม่น้ำแห่งหนึ่งในกรุงเทพ เริ่มต้นปีด้วยความรู้สึกกระตือร้นและมีความหวังกับปีใหม่นี้ และถ้าคุณคือคนในเจเนอเรชั่นเดียวกันกับเรา เชื่อว่าคุณอาจจะเป็นพวกเดียวกับเราแหละ ที่ไม่ได้นับถอยหลังในคืนวันที่ 31 ธันวาคม 🤓 ถึงแม้ว่าโลกจะมีเรื่องราวความวุ่นวายรอบตัวมากมาย สิ่งที่เราขอเป็นกำลังใจให้ทุกท่านในปีนี้คือ : ความสุขที่มากขึ้น ในการทำงาน ความรู้ที่เพิ่มขึ้น ทางด้านความมั่งคั่ง (ในทุกมุมของชีวิต) ความรู้สึกขอบคุณที่ไม่มีวันจบ กับความสัมพันธ์ที่ดี พวกเราอยากจะเล่าถึงเดือนที่ผ่านมา กับหลายโปรเจ็คที่เราตื่นเต้นให้ฟังค่ะ 1. SATI Foundation โปรเจ็ค CSR ครั้งแรกของพวกเรา ที่ Victus People ความรู้สึกที่ได้เป็นส่วนหนึ่งบนเส้นทางที่ทำให้งานของพวกเขาราบรื่นขึ้น อาจจะบรรยายได้หลายคำ แต่ถ้าต้องสรุปสั้นๆ คือ ‘ความภูมิใจ’ ที่โปรเจ็คนี้เกิดขึ้นได้ แม้เวลาการเตรียมจะน้อย แต่ Feedback ที่เราได้รับนั้นมันช่างมีค่าทางใจ ถ้าอยากฟังจากผู้เข้าอบรมเพิ่มเติมคลิ้กที่ลิ้งค์ได้เลยค่ะ: Video on LINKEDIN คิดดูว่ามันเจ๋งขนาดไหนที่ความรู้สึกอยากช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ด้วยกัน ทำให้เกิดผลกระทบเชิงบวกต่อเนื่องไปเรื่อยๆ และเรื่อยๆ พวกเราต้อง ‘ขอบคุณ’ ทุกคนที่ช่วยสนับสนุนให้เกิดโปรเจ็คนี้ได้ ขอบพระคุณอีกครั้งจากใจพวกเราค่ะ 2. Workation สิ่งหนึ่งที่เป็นข้อดีในการทำธุรกิจของตัวเองในปี […]

Newsletter เดือนธันวาคมปี 2567

newsletter victus people

It’s that time of the year. 2 ธันวาคม 2567 ช่วงเวลาของ thanksgiving และพวกเราอยากจะขอบพระคุณผู้ติดตามของพวกเราจากใจ ที่ให้ความเชื่อมั่นและร่วมเดินทางกับเราบนเส้นทางนี้ ขอบคุณมากๆค่ะ ขอให้ช่วงเวลาแห่งเทศกาลการเฉลิมฉลองนี้ ทุกท่านได้ดีลที่ดีที่สุดจาก Black Friday ได้ใช้ช่วงเวลาที่อบอุ่นกับครอบครัว และได้ตกผลึกสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดทั้งปี 2024 และวางแผนเป้าหมายถัดไปในปี 2025 กลับมาเล่าให้พวกเราฟังด้วยนะคะหากคำอวยพรข้อไหนของเราประสบผลดั่งตั้งใจ 🤓 สิ่งที่เราอยากจะเล่าให้ทุกคนฟังมีตามนี้ค่ะ   Executive Presence: The 3 Cs—Credibility, Confidence & Connection เริ่มต้นเมื่อเดือนที่แล้วกับโปรแกรมอบรมให้กับบุคลากรในประเทศไทยขององค์กรผลิตน้ำมันและแว็กส์ซึ่งบริษัทแม่อยู่ที่ประเทศเยอรมันนี จากการที่เราสัมภาษณ์ผู้เข้าอบรมทีละท่านเพื่อออกแบบคลาสให้เหมาะสมกับผู้เขาอบรมมากที่สุด เราค้นพบว่าถึงแม้วัฒนธรรมขององค์กรนี้จะต้องใช้ 1 ใน C ของโปรแกรมอย่างมาก แต่สิ่งที่คนในองค์กรต้องการมากที่สุดอย่างแรกคือ เรื่องของ Connection ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นของเพื่อนร่วมงาน เพื่อตอบสนองกับความต้องการนี้ เราออกแบบโปรแกรมให้ไการสร้างความสัมพันธ์ร่วมกันมาเป็นพระเอก จาก Workshop แรก เราได้การ buy-in จากผู้เข้าอบรม และ […]